PENGANTAR

Sejalan dengan Rencana Jangka Panjang (RJP) Perum Perhutani tahun 2008 – 2012,  RJP  Perum Perhutani 2010 – 2014 juga akan memuat Visi, Misi, Sasaran, Strategi, Kebijakan dan Program Kerja Perusahaan yang disusun dengan memperhatikan perkembangan lingkungan eksternal (global dan nasional) dan lingkungan internal. Asumsi-asumsi yang digunakan untuk dasar perencanaan lima tahun yang akan datang mengacu kepada hasil evaluasi kinerja perusahaan lima tahun terakhir yang dilakukan oleh Tim Tranformasi Perusahaan serta perkembangan ekonomi nasional dan global.  Dengan demikian diharapkan bahwa Rencana Jangka Panjang 2010 -2014 ini cukup realistis untuk dilaksanakan dan tujuan serta sasaran pengelolaan hutan sebagaimana tertuang didalam Visi dan Misi Perusahaan dapat dicapai.

Tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan perusahaan untuk jangka tahun 2010 – 2014 ditetapkan berdasarkan Visi dan Misi Perusahaan yang diarahkan untuk meningkatkan fungsi dan manfaat sumberdaya hutan sebagai penyangga kehidupan (life support system) di pulau Jawa serta untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara umum,  khususnya karyawan perusahaan dan masyarakat desa hutan.

Semoga Rencana Jangka Panjang 2010 – 2012 ini dapat dipakai sebagai acuan dasar perusahaan untuk melaksanakan pengelolaan hutan di pulau Jawa dan dapat segera dilaksanakan guna tercapainya sistem manajemen pengelolaan dan pengusahaan hutan di Perum Perhutani yang lebih baik (GCG), serta dapat digunakan sebagai rancangan strategis perusahaan dalam mencapai Visi dan Misi Perusahaan.

Download File-file berikut sebagai acuan penyusunan RJP 2010 – 2014 :

Bab I.  Pendahuluan

Bab II. Evaluasi Pekerjaan Periode RJP Lalu.

Bab III.  Kajian Posisi Perusahaan

Bab IV. Asumsi-Asumsi

Bab V. Tujuan, Sasaran dan Strategi Perusahaan

Bab VI. Proyeksi Keuangan

Bab VII. Penutup

Anda juga dapat membacanya dalam format pdf dengan cara klik Naskah RJP 2008 – 2012 dan kemudian menyimpannya melalui fasilitas save a copy yang tersedia di program Adobe Reader.

Selamat Mempelajari.